Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi sudut pandang sosiologis gagasan Giddens tentang dualitas struktur untuk mengkaji CSR korporasi (Corporate Social Responsibility) dan komunitas pemanfaat program dibawah kebijakan pemerintah Proper. Studi terdahulu tentang CSR menunjukkan paradigma dikotomis antara struktur dan agensi yang meninggalkan dimensi yang belum tersentuh pada praktik CSR dalam konteks pembangunan. Oleh karena itu, studi ini berfokus pada relasi antara kebijakan Proper dengan memandangnya sebagai struktur dan agensi elit lokal serta komunitas pemanfaat CSR yang belum banyak mengemuka. Unit analisis penelitian ini terdiri dari sebuah korporasi di sektor hilir industri Migas dan komunitas pemanfaat program CSR yang berlokasi di Provinsi Sumatera Selatan. Studi ini menerapkan pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara terstruktur, dan wawancara mendalam. Informan kunci yang terlibat yakni petugas senior bidang CSR, petugas pemberdayaan komunitas, elit aktor komunitas, dan kelompok pemanfaat program CSR. Hasil studi ini menemukan peran signifikan para elit lokal komunitas dalam menentukan keberlanjutan program CSR. Sebagai kesimpulan, analisis dualitas struktur Giddens mampu menggambarkan proses dinamis dalam relasi yang saling memengaruhi antara peran korporasi dan komunitas pada praktik CSR dalam kerangka kebijakan Proper. Sejumlah aspek berdampak sangat konstruktif. Namun, terdapat aspek lainnya yang belum mengarah pada keberlanjutan program CSR korporasi.