Makalah ini membahas refleksi saya saat melaksanakan program magang MSIB sebagai Organizational Culture di Perusahaan R. Posisi Organizational Culture merupakan bagian dari departemen People di Perusahaan R, sebuah perusahaan multinasional yang bergerak di sektor perbelanjaan dengan pusat operasional di daerah Asia dan Asia Tenggara. Saya mencoba mengupas setiap pembelajaran yang saya dapatkan dengan berfokus pada pengembangan leadership skill sebagai hasil dari situated learning pada program magang yang saya jalani. Saya menyoroti bagaimana peserta magang, secara khusus Organizational Culture, harus memiliki keberanian untuk memimpin dan mengatasi situasi yang terjadi diluar kendali serta pembelajaran dalam menjalin hubungan baik dan kolaborasi dengan pihak lain. Secara keseluruhan, pengalaman magang saya di Perusahaan R memberikan pemahaman mendalam tentang pengaruh kegiatan magang dalam membentuk kemampuan leadership seorang peserta magang, secara khusus di Organizational Culture yang banyak merancang kegiatan internal perusahaan.