Organizational Citizenship Behaviour (OCB) merupakan perilaku ekstra peran yang berkontribusi positif terhadap produktivitas organisasi, khususnya dalam konteks Organisasi Pelayanan Kemanusiaan (OPK) dan Badan Usaha Milik Negara (BUMN), dimana kedua organisasi tersebut sama-sama memiliki tujuan sosial yang luas serta berdampak terhadap kesejahteraan masyarakat. Meskipun studi OCB sudah cukup berkembang, sebagian besar penelitian OCB masih bersifat kasus tunggal dan terfragmentasi. Oleh karena itu, studi ini melakukan tinjauan kontes dan integratif terhadap 19 jurnal artikel ilmiah terpublikasi antara tahun 2016 hingga 2024 dengan tujuan untuk memahami bentuk perilaku dan faktor pembentuk OCB pada konteks OPK dan BUMN. Hasil kajian menunjukkan bahwa pada OPK, bentuk perilaku OCB yang paling ditunjukkan adalah altruism, sportmanship, dan courtesy, sedangkan pada BUMN, perilaku conscientiousness, civic virtue, dan altruism cenderung lebih menonjol. Selain itu, ditemukan perbedaan pola faktor pembentuk OCB, dimana pada OPK, faktor disposisional dan sikap seperti kepribadian dan rasa kebersamaan, ditemukan lebih dominan dan bervariasi, sedangkan pada BUMN, faktor yang berperan lebih banyak berasal dari lingkungan kerja, seperti budaya organisasi. Pada HSO, tipe kepemimpinan yang menekankan pada pemaknaan dan pemberdayaan seperti kepemimpinan spiritual, lebih dapat membentuk perilaku OCB. Sementara pada BUMN, tipe kepemimpinan yang berkontribusi pada OCB lebih berorientasi pada pencapaian tugas, seperti kepemimpinan transformasional. Temuan ini menegaskan bahwa bentuk dan faktor pembentuk OCB sangat dipengaruhi oleh karakteristik dan konteks spesifik masing-masing organisasi.