Tingginya tingkat turnover relawan menjadi tantangan serius dalam manajemen relawan di organisasi non-profit (NGO), termasuk Sekolah Relawan yang berdampak pada keberlanjutan program dan efektivitas pelayanan sosial. Masalah ini semakin kompleks ketika mayoritas relawan berada pada kelompok usia emerging adulthood (18?25 tahun), yang secara psikososial ditandai dengan eksplorasi identitas, ketidakstabilan hidup, serta kecenderungan menghindari komitmen jangka panjang. Meskipun demikian, kelompok usia ini juga memiliki potensi besar dalam kegiatan kerelawanan karena semangat tinggi untuk bereksplorasi dan membangun jejaring sosial. Dalam konteks ini, komitmen organisasi menjadi aspek penting yang perlu dibentuk untuk mendorong keberlanjutan keterlibatan relawan, bahkan jika sifat program bersifat jangka pendek seperti yang diterapkan di Sekolah Relawan. Untuk membentuk komitmen tersebut, motivasi awal menjadi relawan serta kepuasan kerja relawan selama keterlibatannya merupakan dua faktor psikologis yang dinilai berperan penting. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana hubungan antar variabel menggunakan teori functional theory of volunteerism, job satisfaction theory, serta organizational commitment. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. 79 responden memenuhi kriteria berpartisipasi dalam penelitian ini yang menggunakan teknik non-probability sampling, yaitu purposive sampling karena tidak adanya kerangka sampling populasi yang jelas. Data dikumpulkan pada Mei 2025 melalui kuesioner daring menggunakan instrumen baku yaitu, Volunteer Functions Inventory (VFI), Volunteer Satisfaction Indeks (VSI), dan Organizational Commitment Scale (OCS). Sebanyak 79 responden yang memenuhi kriteria berpartisipasi dalam penelitian. Analisis statistik dilakukan untuk menguji hubungan antar variabel. Berdasarkan hasil uji korelasi Kendall?s tau-b, menunjukkan hubungan positif signifikan antara kepuasan kerja relawan dengan komitmen organisasi (τ = 0,342; p < 0,001), serta antara motivasi kerelawanan dengan komitmen organisasi (τ = 0,292; p < 0,001). Penelitian ini mengungkapkan bahwa meskipun relawan memiliki motivasi dan kepuasan yang tinggi, faktor-faktor tersebut belum sepenuhnya cukup membentuk komitmen organisasi secara kuat, khususnya pada relawan muda yang terlibat dalam program jangka pendek. Identifikasi hubungan tersebut tidak hanya dapat berkontribusi untuk pengelolaan relawan muda secara strategis, tetapi juga sebagai dasar praktik profesional di bidang kesejahteraan sosial.