Keberadaan LSM memiliki urgensi dalam menangani berbagai masalah sosial yang terjadi masyarakat. Untuk melaksanakan hal tersebut, LSM membutuhkan pendanaan dari berbagai pihak. Salah satu sumber pendanaan dapat dilakukan melalui program kemitraan sosial yang mudah diakses dan berdampak adalah melalui penerapan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Penerapan CSR merupakan tindakan potensial untuk membangun pendekatan multipihak melalui kemitraan sosial. Oleh karena itu, hal ini menyebabkan munculnya kemitraan sosial, di mana LSM menerapkan intervensi yang lebih terarah dengan dukungan inisiatif yang digerakkan oleh CSR. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan implementasi kemitraan sosial dalam konteks CSR yang dilakukan human initiative. Konsep kemitraan sosial telah mendapatkan daya tarik seiring dengan pesatnya pertumbuhan LSM dan organisasi nirlaba (NPO), baik di Indonesia maupun secara global. Penelitian ini berfokus pada organisasi yang secara aktif mengejar kemitraan sosial pada konteks CSR dalam mengembangkan program-program yang terkait dengan isu-isu anak?Human Initiative (HI). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan pengumpulan data dilakukan di wilayah Depok dan Tangerang Selatan, dengan fokus pada kantor pusat Human Initiative. Informan dipilih melalui purposive sampling, melibatkan individu yang memiliki wawasan tentang implementasi model kemitraan sosial Human Initiative. Informan tersebut meliputi staf dari human initiative, mitra perusahaan dan mitra lembaga. Analisis data didasarkan pada telaah pustaka, observasi, dan wawancara mendalam. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa implementasi kemitraan sosial merupakan bagian dari kerjasama Human Initiative dan mitra perusahaan melalui program CSR yang dimiliki. Proses kemitraan sosial yang terjadi di Human Initiavive meliputi pemilihan mitra, pengembangan desain kemitraan, pelembagaan kemitraan, dan pengembangan aliansi strategis. Beberapa tantangan dalam implementasi kemitraan sosial juga dibahas. Tidak seperti model filantropi tradisional, Human Initiative secara aktif mengembangkan kemitraan kolaboratif yang berfokus pada dampak sosial jangka panjang. Studi ini berkontribusi pada Human Initiative dengan menyoroti pentingnya penguatan kapasitas internal organisasi, tidak hanya dalam manajemen sumber daya manusia tetapi juga dalam mendukung sistem dan teknologi dalam mengimplementasikan program-program utama seperti pemantauan dan evaluasi, manajemen pengetahuan, dan strategi komunikasi yang inklusif.