Penelitian ini bertujuan untuk memahami gaya kepemimpinan komunikatif perempuan pada level senior di Telkom Group. Dalam lingkungan kerja yang kompetitif dan didominasi oleh gaya kepemimpinan maskulin, perempuan pemimpin menghadirkan pendekatan komunikasi yang berbeda. Penelitian ini menggunakan paradigma post- positivisme dan metode kualitatif studi kasus dengan wawancara mendalam terhadap tiga informan yang menjabat sebagai Vice President dan Direktur. Analisis dilakukan berdasarkan lima aspek gaya kepemimpinan komunikatif menurut Ruben dan Stewart: kejelasan, keterbukaan, empati, kredibilitas, dan kompetensi komunikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemimpin perempuan cenderung mengutamakan komunikasi yang jelas, terbuka, dan penuh empati dalam membangun hubungan kerja. Komunikasi organisasi berperan penting sebagai medium untuk menegosiasikan nilai-nilai kepemimpinan dan memperkuat pengaruh dalam struktur organisasi yang ada. Selain itu, budaya organisasi yang terbentuk dalam konteks birokrasi perusahaan milik negara turut memengaruhi bagaimana pemimpin perempuan mengekspresikan gaya kepemimpinannya, baik dalam bentuk kesadaran gender maupun bias gender. Terdapat dua tipe kepemimpinan yang muncul, yaitu pemimpin yang sadar gender dan pemimpin yang bias gender. Komunikasi menjadi alat utama dalam membangun pengaruh dan kepercayaan di lingkungan organisasi.